2019.05.19

対症より予防

こんにちは、大阪発公会計ブログ担当の船戸明（公認会計士）です。

　ここのところ、日本経済新聞に、
「老朽インフラと闘う」という連載が掲載されています。

　たとえば、１７日（金）。

　橋梁の点検に劣化を予測するシステム導入、
　といった話が紹介されていました。

　システム開発をした鹿島の担当者は言います。

「対症療法ではなく予防の観点でインフラを維持管理すれば、限られた予算をうまく配分できる」。

　国交省の分析では。

「国土交通省は２０１８年度に５．２兆円だった費用が４８年度に最大１２．３兆円になると予測する。予防を徹底した場合は６．５兆円で済むがネックは点検員の不足だ」。
　
　
　桁が大きすぎてピンときませんが、
　対症より予防というのは、何事にも通じる話でしょう。

　たとえば、昨年、
　固定資産に減損損失を計上した会社がありました。

　税務上、減損は認められませんので、
　計上年度は、減損損失を加算すればいいだけ。

　問題は、次年度以降。
　会計上の固定資産台帳と、
　税務上の固定資産台帳を維持し、
　その金額の差異を別表調整する必要があるのです。

　先日、現場だったので、
　２つの台帳を見比べながら、
　アナログで調整数字を拾い上げました。

　数字は集計できたので、
　申告に必要な手続きは完了。

　ただ、このまま放っておくと、
　来年、まず内容を思い出すのに時間がかかります。
　そして、集計方法を理解するまでは、さらに時間がかかるでしょう。

　時間もコスト。

　そう考えると、
　内容の記憶が新しい今のうちに、
　どのように調整数字を集計するかをまとめておくのが効率的です。

　ということで、エクセルの表を１枚作成。
　１時間以上かかりましたが、
　１年後なら倍はかかったはず。

　これも、ミスを生まない予防の１つと言えるかもしれません。
　
　
　対症より予防を。

　そのためには、
　予防ポイントを把握するためのセンサーを磨き続けることと、
　目先の少しの手間を惜しまない感覚が必要なのだと思います。

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